AKTS - Havacılık Psikolojisi
Havacılık Psikolojisi (PLT413) Ders Detayları
| Ders Adı | Ders Kodu | Dönemi | Saati | Uygulama Saati | Laboratuar Hours | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Havacılık Psikolojisi | PLT413 | Alan Seçmeli | 3 | 0 | 0 | 3 | 5 |
| Ön Koşul Ders(ler)i |
|---|
| N/A |
| Dersin Dili | İngilizce |
|---|---|
| Dersin Türü | Seçmeli Dersler |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Ders Verilme Şekli | Yüz Yüze |
| Dersin Öğrenme ve Öğretme Teknikleri | Anlatım. |
| Dersin Öğretmen(ler)i |
|
| Dersin Amacı | Bu ders, havayolu filo ve uçuş ağı planlamasının temellerini, kapsamını ve havayolu şirketleri için önemini öğrencilere kazandırmayı amaçlar. Öğrenciler, filo seçimi ve uçuş ağı stratejilerinin nasıl uygulandığını ve bunların karlılık, büyüme ve verimlilik üzerindeki etkilerini öğrenir. |
| Dersin Eğitim Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
| Dersin İçeriği | Havacılık psikolojisine giriş, tanım ve kavramlar, havacılık fizyolojisi, pilot kişilik özellikleri, stres, insan tepkileri ve performans, karar verme ve risk, pilotların nevrotik ve psikotik bozuklukları, personel seçimi ve psikometrik testler, bireysel farklılıklar ve kişilerarası ilişkiler, kültür, organizasyon ve liderlik, ekip kaynak yönetimi, iletişim ve işbirliği, havacılık emniyeti, uçak kazaları ve hata modelleri. |
Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Havayolu Filo İşletmeciliğine Yönelik Temel Kavramlar | The Global Airline Industry Chapter 1: Introduction and Overview |
| 2 | Havayolu Filo Planlamasına Giriş | The Global Airline Industry Chapter 7: The Airline Planning Process |
| 3 | Filo Seçim Süreci ve Kriterleri | The Global Airline Industry Chapter 3: Overview of Airline Economics, Markets, and Demand |
| 4 | Uçuş Ağı Yönetimine Giriş | The Global Airline Industry Chapter 8: Airline Schedule Optimization |
| 5 | Uçuş Tarifesi Planlama ve Geliştirme | The Global Airline Industry Chapter 9: Airline Flight Operations |
| 6 | Pazar Payı ve Rota Karlılık Analizleri | The Global Airline Industry Chapter 4: Airline Pricing Theory and Practice |
| 7 | Uçak İşletim Maliyet Analizi | The Global Airline Industry Chapter 6: Airline Operating Costs and Measures of Productivity |
| 8 | Vize Sınavı | |
| 9 | Rota-Uçak Eşleştirme Stratejileri | The Global Airline Industry Chapter 7: The Airline Planning Process |
| 10 | Duyarlılık Analizi ve Karar Verme Süreçleri | The Global Airline Industry Chapter 10: Irregular Operations: Schedule Recovery and Robustness |
| 11 | Kültür, Organizasyon ve Liderlik | The Global Airline Industry Chapter 16: Information Technology in Airline Operations, Distribution, and Passenger Processing |
| 12 | Mürettebat Kaynak Yönetimi (CRM) | The Global Airline Industry Chapter 5: Airline Revenue Management |
| 13 | Uzay Uçuş Operasyonunda Uyku, Sirkadiyen Ritmler ve Yorgunluk Yönetimi | The Global Airline Industry Chapter 17: Critical Issues and Prospects for the Global Airline Industry |
| 14 | Havacılık Güvenliği | The Global Airline Industry Chapter 15: Air Transport and the Environment |
| 15 | Uçak Kazaları ve Hata Modelleri | The Global Airline Industry Chapter 12: Aviation Safety and Security |
| 16 | Final Sınavı |
Kaynaklar
| Ders Kitabı | 1. Belobaba, P., Odoni, A., & Barnhart, C. (2023). The Global Airline Industry (3rd Edition). Wiley. |
|---|---|
| Diğer Kaynaklar | 2. Cook, G. N., & Billig, B. G. (2021). Airline Operations and Management: A Management Textbook (2nd Edition). Routledge. Doganis, R. (2019). Flying Off Course: Airline Economics and Marketing (5th Edition). Routledge. |
Değerlendirme System
| Çalışmalar | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Devam/Katılım | - | - |
| Laboratuar | - | - |
| Uygulama | - | - |
| Alan Çalışması | - | - |
| Derse Özgü Staj | - | - |
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | - | - |
| Ödevler | - | - |
| Sunum | - | - |
| Projeler | 1 | 30 |
| Rapor | - | - |
| Seminer | - | - |
| Ara Sınavlar/Ara Juri | 1 | 30 |
| Genel Sınav/Final Juri | 1 | 40 |
| Toplam | 3 | 100 |
| Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notu Katkısı | |
|---|---|
| Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı | 100 |
| Toplam | 100 |
Kurs Kategorisi
| Temel Meslek Dersleri | X |
|---|---|
| Uzmanlık/Alan Dersleri | |
| Destek Dersleri | |
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | |
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
Dersin Öğrenim Çıktılarının Program Yeterlilikleri ile İlişkisi
| # | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 | Uçuş sırasında karşılaşılan operasyonel durumları analiz edebilmek için gerekli teorik altyapıya sahip olur. | X | ||||
| 2 | Uçuş güvenliği, hava sahası yönetimi ve kriz senaryoları üzerinde eleştirel değerlendirme yapar. | |||||
| 3 | Acil durumlarda uygulanabilir stratejik çözümler geliştirir. | |||||
| 4 | Uçuş güvenliği, meteoroloji, uçuş planlaması ve acil durum yönetimi hakkında bilgi sahibidir. | |||||
| 5 | Uçuş esnasında karşılaşılan teknik ve çevresel problemleri analiz eder ve uygun çözüm üretir. | X | ||||
| 6 | Acil durumlara yönelik risk yönetimi stratejileri uygular. | X | ||||
| 7 | Farklı uçuş senaryolarında etkin karar alma ve güvenli operasyon yürütme sorumluluğu alır. | |||||
| 8 | Uçuş ekiplerinde görev paylaşımı, iletişim protokolleri ve ekip dinamiği konularında bilgi sahibidir. | |||||
| 9 | Uçuş ekipleriyle etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar. | |||||
| 10 | Takım içinde aktif iş birliği yapar ve rol sorumluluklarını yerine getirir. | |||||
| 11 | Çoklu mürettebatlı uçuşlarda iş birliği ve iletişim becerilerini kullanarak operasyonun güvenliğini sağlar. | |||||
| 12 | Uçuş operasyonları yönetimi, liderlik ilkeleri ve kriz durumları yönetimi hakkında bilgi sahibidir. | |||||
| 13 | Uçuş planlaması ve operasyonel süreçlerde liderlik gösterir. | |||||
| 14 | Ekip yönetimi yapar ve kaynakları etkin kullanır. | |||||
| 15 | Kriz anlarında karar alma ve uçuş operasyonlarını yönlendirme sorumluluğunu üstlenir. | |||||
| 16 | Ulusal ve uluslararası havacılık düzenlemeleri, güvenlik standartları ve etik ilkeler hakkında bilgi sahibidir. | |||||
| 17 | Uçuş görevlerinde etik kurallara ve mevzuata uygun hareket eder. | |||||
| 18 | Güvenlik standartlarına uyum gösterir. | |||||
| 19 | Havacılık sektöründe etik ilkelere bağlılık ve düzenlemelere uygun davranış sergileme sorumluluğu taşır. | |||||
| 20 | Mesleki gelişim araçları ve performans değerlendirme yöntemleri hakkında bilgi sahibidir. | |||||
| 21 | Kendi uçuş performansını değerlendirir ve gelişim alanlarını belirler. | |||||
| 22 | Kişisel mesleki gelişim hedefleri belirleyerek plan yapar. | |||||
| 23 | Yaşam boyu öğrenme yaklaşımıyla sürekli gelişim sorumluluğu alır. | |||||
| 24 | Uçuş simülasyonları, hava trafik yönetimi ve navigasyon sistemleri hakkında bilgi sahibidir. | |||||
| 25 | Simülatör uygulamaları ve gerçek uçuş koşullarında öğrendiği bilgileri pratikte kullanır. | |||||
| 26 | Kriz senaryolarını simülasyon ortamında başarıyla yönetir. | |||||
| 27 | Simülasyon destekli eğitim sürecinde edindiği becerileri uygulayarak operasyonel karar alma sorumluluğu gösterir. | |||||
| 28 | Ticari uçuş operasyonları, çoklu mürettebatlı uçuş sistemleri ve uçuş güvenliği prosedürleri hakkında bilgi sahibidir. | |||||
| 29 | Gelişmiş uçuş senaryolarında görev alır ve operasyonel sorumlulukları yerine getirir. | |||||
| 30 | Mürettebat koordinasyonu ve uçak yönetimi süreçlerini uygular. | |||||
| 31 | Ticari uçuş operasyonlarında liderlik, güvenlik ve yönetim sorumluluğu alır. | |||||
| 32 | SHGM tarafından onanmış uluslararası geçerliliği olan akredite ATPL(Frozen) CPL/IR(A) pilot lisansına sahip olur. | |||||
ECTS/İş Yükü Tablosu
| Aktiviteler | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders saati (Sınav haftası dahildir: 16 x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Laboratuar | |||
| Uygulama | |||
| Derse Özgü Staj | |||
| Alan Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 3 | 9 | 27 |
| Sunum/Seminer Hazırlama | |||
| Projeler | 1 | 10 | 10 |
| Raporlar | |||
| Ödevler | |||
| Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği | |||
| Ara Sınavlara/Ara Juriye Hazırlanma Süresi | 1 | 15 | 15 |
| Genel Sınava/Genel Juriye Hazırlanma Süresi | 1 | 25 | 25 |
| Toplam İş Yükü | 125 | ||