AKTS - Havayolu İşletmelerinde Stratejik Yönetim

Havayolu İşletmelerinde Stratejik Yönetim (AVM420) Ders Detayları

Ders Adı Ders Kodu Dönemi Saati Uygulama Saati Laboratuar Hours Kredi AKTS
Havayolu İşletmelerinde Stratejik Yönetim AVM420 Alan Seçmeli 3 0 0 3 5
Ön Koşul Ders(ler)i
N/A
Dersin Dili İngilizce
Dersin Türü Seçmeli Dersler
Dersin Seviyesi Lisans
Ders Verilme Şekli Yüz Yüze
Dersin Öğrenme ve Öğretme Teknikleri Anlatım, Tartışma, Soru Yanıt, Uygulama-Alıştırma, Alan Gezi, Sorun/Problem Çözme, Takım/Grup Çalışması, Beyin Fırtınası, Proje Tasarımı/Yönetimi.
Dersin Koordinatörü
Dersin Öğretmen(ler)i
Dersin Asistan(lar)ı
Dersin Amacı Yönetime ilişkin temel kavramların açıklanması, Havayolu taşımacılığı hizmetine ve havayolu işletmelerine ilişkin temel kavramların açıklanması, Küresel havayolu işletmesi kavramının ve havayolu işbirliklerinin açıklanması.
Dersin Eğitim Çıktıları Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
  • Öğrenciler yönetime ilişkin temel kavramları ve stratejik yönetim süreçlerini açıklayabilecektir.
  • Öğrenciler hava taşımacılığına ilişkin temel kavramları açıklayabilecektir.
  • Öğrenciler havayolu işletmelerinin kullandığı farklı ağ yapılarını açıklayabilecektir.
  • Öğrenciler küresel havayolu işletmesi kavramını ve havayolu işbirliklerini açıklayabilecektir.
Dersin İçeriği Stratejik yönetimin temel kavramları, stratejik yönetim süreci, havayolu işletmelerinde SWOT analizi, havayolu taşımacılığında sistem yaklaşımı, havayolu işletmeleri ve stratejik konumlandırmaları, havayolu işletmelerinde strateji geliştirme süreci, havayolu taşımacılığına ilişkin ekonomik düzenlemeler, havayolu işletmelerinin uçuş ağ yapısı, havay

Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları

Hafta Konular Ön Hazırlık
1 Temel yönetim kavramları
2 Stratejik yönetimin temel kavramları
3 Stratejik yönetim süreci
4 Havayolu işletmelerinde SWOT analizi
5 Havayolu taşımacılığında sistem yaklaşımı
6 Havayolu işletmeleri ve stratejik konumlandırmaları
7 Havayolu işletmelerinde strateji geliştirme süreci
8 Havayolu taşımacılığına ilişkin ekonomik düzenlemeler
9 Ara Sınav
10 Havayolu işletmelerinin uçuş ağ yapısı
11 Havayolu işletmelerinin çevre analizi
12 Havayolu işletmelerinin maliyet yapısı
13 Küresel havayolu işletmesi kavramı
14 Havayolu işbirlikleri
15 Örnek olay
16 Genel Sınav

Kaynaklar

Ders Kitabı 1. Rigas Doganis, The Airline Business, Second Edition, Routledge, 2006.
Diğer Kaynaklar 2. Pat Hanlon, Global Airlines: Competition in a Transnational Industry, Oxford, 2007

Değerlendirme System

Çalışmalar Sayı Katkı Payı
Devam/Katılım 1 5
Laboratuar - -
Uygulama - -
Alan Çalışması - -
Derse Özgü Staj - -
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği 1 5
Ödevler - -
Sunum - -
Projeler 1 60
Rapor - -
Seminer - -
Ara Sınavlar/Ara Juri 1 30
Genel Sınav/Final Juri - -
Toplam 4 100
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notu Katkısı 40
Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı 60
Toplam 100

Kurs Kategorisi

Temel Meslek Dersleri X
Uzmanlık/Alan Dersleri
Destek Dersleri
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri
Aktarılabilir Beceri Dersleri

Dersin Öğrenim Çıktılarının Program Yeterlilikleri ile İlişkisi

# Program Yeterlilikleri / Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Eleştirel düşünme: Karşılaşılan durumları analiz etme ve etkili çözümler üretme.
2 Problem çözme: Zorluklar karşısında pratik ve yenilikçi çözümler geliştirme. X
3 Takım çalışması: Farklı rollerde çalışan ekiplerle etkili işbirliği yapmak.
4 Liderlik becerileri: İnisiyatif alarak ekip ve operasyonları yönetme.
5 Profesyonel etik: Mesleki standartlara ve ahlaki değerlere bağlı kalarak çalışmak.
6 Amaç: Öğrencilerin genel yetkinliklerini ve profesyonel gelişimlerini desteklemek.

ECTS/İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Sayı Süresi (Saat) Toplam İş Yükü
Ders saati (Sınav haftası dahildir: 16 x toplam ders saati) 16 3 48
Laboratuar
Uygulama
Derse Özgü Staj
Alan Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 14 4 56
Sunum/Seminer Hazırlama
Projeler 1 20 20
Raporlar
Ödevler
Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği 2 5 10
Ara Sınavlara/Ara Juriye Hazırlanma Süresi
Genel Sınava/Genel Juriye Hazırlanma Süresi
Toplam İş Yükü 134